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  • Catherine Redelsperger

Incorpoem - Extraits des textes


Incorpoem - Dialogues et performance

Extrait 1 Un jour, la panthère, qui était la reine dans son bout de savane, constata que les animaux de la jungle, sur lesquels elle régnait par sa fulgurance et son imprévisibilité, étaient totalement perdus : ils ne comprenaient rien au sens de son projet.

Elle avait tout dans sa tête et elle butait sur les mots et s’impatientait. L’éléphant, fort sage, qui la connaissait depuis fort longtemps et qui était plus âgé, finit par lui avouer que lui non plus il ne comprenait pas très bien où elle voulait en venir.

La panthère souffrait dans sa solitude, cherchait à démontrer aux autres Animaux, ses instincts de panthère, grimpant aux arbres à toute vitesse.

La panthère s’essoufflait, se désespérait.

Un jour, un rhinocéros passant par-là observa le manège des animaux, chacun dans son coin.

Il dit simplement à la panthère, qui ce jour-là était disposée à s’arrêter un instant

« N’as-tu pas vu que tu es la seule panthère dans la jungle ? » Extrait 2

« C’est quoi un potentiel ? »

me demanda mon fils ce jour-là.

Il confondait potentiel et potentat, ce qui n’arrangeait pas mes affaires pour lui donner des explications.

Mon fils adore jouer avec les mots.

Tout y est passé :

Potentiomètre, poteau, posture…

C’est quoi un potentiel ?

Et bien j’ai dû lui demander un temps de réflexion.

J’y suis allée à tâtons

J’ai commencé par lui demander :

« Quand tu seras grand qu’est-ce que tu veux être ? »

Je me disais : le premier indice, c’est l’envie

Bon après il faut être réaliste

Mon fils m’a dit : « Moi je veux être comédien »

Extrait 3

Il y a un nouveau chef qui est arrivé hier.

On le dit professionnel, il vient d’une entreprise où c’est dur, a dit la rumeur.

La pression est forte.

Moi je connais mon travail. Je le pratique depuis 10 ans.

J’ai évolué avec mon poste. J’ai toujours accepté le changement.

J’espère que cela va bien se passer.

Demain, j’ai mon premier entretien avec lui.

Hier, j’ai eu mon premier entretien avec le nouveau chef.

Il a été clair. Les résultats ne sont pas assez bons collectivement.

Nous allons devoir tous y mettre du nôtre.

Je lui ai dit que je l’ai toujours fait et que je continuerai à être professionnelle.

Il m’a parlé de performance. Il s’est raidi. Il a parlé d’indicateurs de réussite à mettre en place.

Dans mon métier je n’en ai jamais eu, avant c’était pour les grands chefs.

Je lui ai dit que si cela servait à quelque chose, j’étais bien entendu d’accord,

j’allais suivre les indicateurs.

Et tout d’un coup j’ai compris le message :

Je travaillais mal, je n’avais pas assez de résultats.

Ça a été dur.

Mais je me suis dit : ne te laisse pas abattre…

Extrait 4

Hier, aujourd’hui, demain,

serai-je la même?

Serai-je en mouvement,

dans la vie,

dans la marche,

allant sur mes deux pieds ?

Inventant des chemins

au travers des bois ?

Hier, aujourd’hui, demain,

serai-je libre de ma parole ?

Trouverai-je la respiration ?

Sans étouffement ?

Sans enfermement ?

Hier, aujourd’hui, demain,

vivre aussi avec les autres,

dans une organisation

qui se vit en transformation silencieuse.

Pour en savoir plus sur des formules de résidences/interventions Incorpoem dans votre organisation, n’hésitez pas à me contacter.

Bien à vous

Catherine Redelsperger

L’ATELIER DES DIALOGUES est une invitation à préparer des protocoles de conversation laissant « du temps » pour que la rencontre et la confiance puissent naître.

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